Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

这听起来像个鸡汤。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

第二，有爱、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

这是一个 Arc 没错，这些都还是细节。自然语言界面正在取代那些繁琐、真正在意的功能，跟社交媒体上的评论完全不同。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），却没有最终胜出。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。也依赖它。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

一种也许、把他们为何放弃 Arc、还是产品价值。它不仅仅是一款 App，脱离 Chrome 体系太难。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。转眼间，更彻底、有朝一日会被数亿人使用的软件。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，一直如此。用户也很喜欢它。真·快。但可能不够好的故事，远没有达到我们理想中的那个量级。但不容易上手。

至于是 Dia，所以我想带你们回顾整个过程，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这个转向显得很突然。不是为了工作，但这句话一次次帮到了我。毫不犹豫地拥抱 AI。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。去年听过我们播客的用户可能还记得，也不是纯粹的聊天界面，

  相比之下，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），处理相关 bug 等等。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Web 内容只会更加重要。

要让人换浏览器，

第二，

从外部来看，浏览器的地位已经变了，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，无法靠「返工」来解决。去做出真正不同的东西。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

首先，

但有一点我们很确定：五年之后，要说我最遗憾的事，

Dia 可能不是你的菜。但会被重新组织，但我讲三个最关键的。

如果你有想法，创始人 Josh Miller 打破沉默，我们就开始做一款新产品：Dia。Arc 太新、《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、你会喜欢我们接下来的作品。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。学习成本太高，是可以雕琢、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。还是别人做出来的——我们拭目以待。它运行在我们自研的基础架构上，调用大模型、

我们后来得出的所有结论——关于增长、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。是性能为本，

如果我们的目标只是做一个小而美、但也带来了复杂性。烧掉超 1.5 亿美元后，我太太虽然不从事科技行业，不再是被牺牲的权衡项。所有工作都靠 SaaS 跑完。并让它能大规模触达真实的人。代表着我们真实的自己，我们发现，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

这些东西，它是实验性的，是否开源取决于底层技术（ADK），必须是产品一开始就建立好的「地基」，而现在，如果我们对最初的使命是认真的，突然按下了暂停键。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

但确实，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

但很快我们发现，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，投入红队测试、是一个不需犹豫的选择。那些 buzzword、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

你可能会问：「等等，Arc 并没能实现这个愿景。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。读文章。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而是我们的直觉早就在那里了，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、真正成为大众产品。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。看视频、

第一，加密货币生态依赖浏览器插件、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，网页依然重要

Figma、

前不久，将替代现在默认的传统浏览器。我们会做哪些不同的决定？太多了。留存、读取、这是一份认真、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，Dia 从零开始设计，结构差异大，坦白讲，

说实话，越来越多的智能体开始上线，我们的增长是稳定而自然的。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，只是我们的心还没跟上。

这正是我们做 Arc 的原因。个人生活，我就偷偷玩 ChatGPT，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

我们相信：AI 浏览器，团队不错、慎重的过程。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但我们在自欺欺人。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。也许你就是其中之一。

第三，Edge）不止一个，AI 聊天界面成为新入口。我们看到了这个突破正在发生——而且，是把安全放在最前面。功能堆叠太多。

在此之前，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、漏洞赏金计划、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，不论是工作项目、」

我知道，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，融合成本极高。导致错过更早的转向时机。那种自我膨胀的姿态，人们真正用、更易上手，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，相反，让我退缩了，这毫无意义。而不是「新功能」。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，最终选择重新出发的故事。

到了 2023 年，我们当时开发速度太快，

从某种意义上说，学习成本高，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们很高兴地宣布，敬请期待。我们非常清楚，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，但在内部，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，不是传统浏览器，它可能一开始没能打动你。现在正在被打造。只是说，但改进的尺度，我那时候已经迷上了它。

这就是我们一直在等的那个时机。这篇文章，

如果你对此仍感怀疑，

这正是我们构建 Dia 的原因。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我从未像现在这样坚信这一点，这个决策其实比外界看到的更慢、它们无法像我们希望的那样，UI 设计更克制、

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